«ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ: постановка задач – делегирование – контроль – мотивация»

«Умение делегировать превращает человека в менеджера!»

Длительность: 2 дня с 10-00 до 18-00

Данный тренинг предназначен для руководителей различного уровня управления компаний малого и среднего бизнеса.
Цели тренинга:
☑ Повышение эффективности управления подчиненными.
☑ Применение приемов оперативного управления в ежедневной практике.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1.РУКОВОДИТЕЛЬ И ЕГО ОРГАНИЗАЦИЯ

Функции и компетенции руководителя.

«Генетический код» менеджера.

«Пирамида» менеджерских навыков.

2.ПЛАНИРОВАНИЕ И ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ

Виды планирования.

Техника постановки целей.

Способы постановки задач подчиненным.

3.СИТУАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Четыре стиля управления.

Уровни готовности сотрудника.

Выбор управленческого воздействия.

4.ДЕЛЕГИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ

Барьеры в делегировании

Критерии выбора задач, подлежащих делегированию.

Виды контроля и ответственности при различных способах постановки задач.

5.ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ И ТРУДОВАЯ МОТИВАЦИЯ

Развитие навыков обратной связи подчиненным.

Типы трудовой мотивации.

Выбор управленческих стимулов в зависимости от мотивационного типа.

☑ Программа построена на интенсивной практике в ходе тренинга (ролевые игры, упражнения, работа в группах).

Условия участия:
Участники получают раздаточный материал и сертификаты участия.
Стоимость участия: 14800р. за одного участника.
При оплате за 2 недели 12600р.
Действует система групповых скидок.
Организуются 2 кофе-паузы в день.