«ЭФФЕКТИВНЫЕ РОЗНИЧНЫЕ ПРОДАЖИ»

«ЭФФЕКТИВНЫЕ РОЗНИЧНЫЕ ПРОДАЖИ» (экспресс-курс)

«Если ты не сумеешь продать клиенту то, что ему нужно, ему продаст кто-нибудь другой!»

Длительность: 1 день с 10-00 до 18-00

Цели: 

  • Отработка навыков делового общения с клиентами в розничных продажах.
  • Обучение сотрудников техникам преодоления возражений и завершения
    сделки.
  • Освоение алгоритма эффективного поведения в ситуации предъявления
    претензий.

1.Техники установления контакта.

2.Техники убеждения.

  • Свойства и выгоды товаров и услуг.
  • «Треугольник» продажи: когда клиент готов купить.
  • Использование покупательских мотивов и выгод в презентации.

3.Преодоление возражений и завершение сделки.

  • Алгоритм работы с возражениями.
  • Типы возражений и как их преодолеть.
  • Приемы завершения сделки.

4.Уверенное поведение в ситуации предъявления претензий.

  • Факторы, повышающие «температуру» конфликта.
  • Как снизить «градус» напряженности.
  • Тренинг рассчитан на 1 день групповой работы с применением
    видеосъемки.
  • Используются активные техники обучения (ролевые игры, кейсы,
    работа в группах).
Условия проведения:
  • Участники получают раздаточный материал и сертификаты участия.
  • Стоимость участия: 6800р. за одного участника.
  • При оплате за 3 недели дополнительный бонус 7%.
  • Действует система групповых скидок.
  • Организуются 2 кофе-паузы в день.
  • Ведущий: Вячеслав Богуславский

    «ПОДВОДНЫЕ РИФЫ В СЛОЖНЫХ ПЕРЕГОВОРАХ: скрытое убеждение – манипуляции – прессинг»

    20-21 ноября

    «ПОДВОДНЫЕ РИФЫ В СЛОЖНЫХ ПЕРЕГОВОРАХ: скрытое убеждение – манипуляции – прессинг»

    «В игре без правил есть правила, которые стоит знать!»

    Длительность: 2 дня с 10-00 до 18-00

    Данный тренинг предназначен: 
    ☑ Руководителям коммерческих подразделений
    ☑ Сотрудникам отделов продаж и закупок

    Цели тренинга:
    ☑ Умение строить фразы, оказывающие  влияние  на  партнера по переговорам.
    ☑ Овладение технологией распознавания и противодействия манипуляции.
    ☑ Эффективное противостояние приемам переговорного прессинга.

    ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

    1.КОСВЕННОЕ ВНУШЕНИЕ: ПАТТЕРНЫ ГИПНОТИЧЕСКОГО ЯЗЫКА.

    2.«СПУСКОВЫЕ КРЮЧКИ» ЖЕСТКИХ ПЕРЕГОВОРОВ.

  • Когда начинаются жесткие переговоры.
  • Эмоциональная составляющая переговорного «бюджета».
  • Психологические точки «слома» в жестких переговорах.
  • 3.МАНИПУЛЯЦИИ В ПЕРЕГОВОРАХ.

  • Механизм манипуляционного воздействия.
  • «Мишени» манипуляции.
  • Распознавание и противодействие  попыткам манипуляции.
  • 4.ТИПИЧНЫЕ СЦЕНАРИИ ЖЕСТКИХ ПЕРЕГОВОРОВ.

  • «Физиология» жестких переговоров.
  • Варианты иллюзий силы.
  • Специальные переговорные тактики.
  • 5.КАК ВЫДЕРЖАТЬ ПРЕССИНГ.

  • Принципы реакции на агрессию.
  • Приемы противостояния давлению.
  • Программа построена на интенсивной практике в ходе тренинга
    Применяется видеосъемка.

    Условия участия:
    Участники получают раздаточный материал и сертификаты участия.
    Стоимость участия: 12900р. за одного участника.
    При оплате за 2 недели 10900р.
    Действует система групповых скидок.
    Организуются 2 кофе-паузы в день.

    Мария, менеджер по продажам компании «Интерра»
    «Тренинг проходил очень легко и доступно. Огромная благодарность тренеру за его профессионализм и дружелюбие …»
    Дарья, менеджер по продажам компании «Бизнес АйТи»
    «Работа тренера- профессиональная. Весь материал разбирался в практических ситуациях, что очень важно…»
    Любовь, менеджер по продажам компании «Печатня»
    «Больше нет страха, а есть желание двигаться только вперед…»
    Марина , менеджер по продажам компании «Росс-Дизель-Сервис»
    «Весь материал изложен в доступной форме и подкреплен примерами…»

    «ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ: постановка задач – делегирование – контроль – мотивация»

    16-17 октября

    «ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ: постановка задач – делегирование – контроль – мотивация»

    «Умение делегировать превращает человека в менеджера!»

    Длительность: 2 дня с 10-00 до 18-00

    Данный тренинг предназначен  для  руководителей  различного  уровня управления компаний малого и среднего бизнеса.
    Цели тренинга:
    ☑ Повышение эффективности управления подчиненными.
    ☑ Применение приемов оперативного управления в ежедневной практике.

    ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

    1.РУКОВОДИТЕЛЬ И ЕГО ОРГАНИЗАЦИЯ

  • Функции и компетенции руководителя.
  • «Генетический код» менеджера.
  • «Пирамида» менеджерских навыков.
  • 2.ПЛАНИРОВАНИЕ И ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ

  • Виды планирования.
  • Техника постановки целей.
  • Способы постановки задач подчиненным.
  • 3.СИТУАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ

  • Четыре стиля управления.
  • Уровни готовности сотрудника.
  • Выбор управленческого воздействия.
  • 4.ДЕЛЕГИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ

  • Барьеры в делегировании
  • Критерии выбора задач, подлежащих делегированию.
  • Виды контроля и ответственности при различных способах постановки задач.
  • 5.ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ И ТРУДОВАЯ МОТИВАЦИЯ

  • Развитие навыков обратной связи подчиненным.
  • Типы трудовой мотивации.
  • Выбор управленческих стимулов в зависимости от мотивационного типа.
  • Программа построена на интенсивной практике в ходе тренинга (ролевые игры, упражнения, работа в группах).

    Условия участия:
    Участники получают раздаточный материал и сертификаты участия.
    Стоимость участия: 14800р. за одного участника.
    При оплате за 2 недели 12600р.
    Действует система групповых скидок. 
    Организуются 2 кофе-паузы в день.

    Александр, менеджер по продажам ООО «Вагонные запчасти»
    «Доступно изложен большой объем информации…Тренер – большой профессионал»
    Николай, менеджер компании ООО«Интерра»
    «Доступно, не утомительно…тренер просто молодец, постоянно держал внимание»
    Александр, компания «Здоровая планета»
    «Высокий профессионализм тернера…умение работать с группой выше всяких похвал…»
    Тимур, коммерческий директор компании ТД«Метком»
    «Очень положительные впечатления»

    «ПЕРЕГОВОРЫ В ПРОЦЕССЕ ПРОДАЖИ: переговоры по цене – жесткий торг – сила в переговорах»

    18-19 сентября

    «ПЕРЕГОВОРЫ В ПРОЦЕССЕ ПРОДАЖИ: переговоры по цене – жесткий торг – сила в переговорах»

    «В бизнесе получаешь не то, что заслуживаешь, а то, о чем сумеешь договориться...»

    Длительность: 2 дня с 10-00 до 18-00

    Данный тренинг предназначен:
    ☑ Руководителям коммерческих подразделений
    ☑ Сотрудникам отделов продаж и закупок

    Цели тренинга:
    ☑ Освоение приемов эффективного ведения ценовых переговоров.
    ☑ Овладение инструментами  переговорной  коммуникации.
    ☑ Опробование способов поиска взаимоприемлемых решений в переговорах.

    ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

    1.ПЕРЕГОВОРНЫЙ ПРОЦЕСС

  • Ключевые этапы и арена переговоров.
  • Переговорный стиль и идеальная «кривая» ведения переговоров.
  • Параметры оценки эффективности переговорщика.
  • 2.ПЕРЕГОВОРЫ ПО ЦЕНЕ

  • Аргументация цены.
  • Переговорный «пакет» в работе с ценой.
  • Обусловленный торг.
  • 3.ЖЕСТКИЙ ТОРГ: КТО КОГО

  • Техники снижения цены в жестком торге и как им противостоять.
  • Ключевые ошибки ценового торга.
  • Как «запустить» механизм уступчивости.
  • 4.СИЛА В ПЕРЕГОВОРАХ

  • Чем определяется переговорная сила.
  • Парадокс силы и как его преодолеть.
  • 5.ИНСТРУМЕНТЫ ЭФФЕКТИВНОЙ КОММУНИКАЦИИ

  • Использование каналов восприятия.
  • Как задействовать речевые стратегии.
  • 5.СТРАТЕГИИ ПОИСКА КОНСТРУКТИВНЫХ РЕШЕНИЙ

    Программа построена на интенсивной практике в ходе тренинга
    Демонстрируются специальные видеофрагменты

    Условия участия:
    Участники получают раздаточный материал и сертификаты участия.
    Стоимость участия: 12900р. за одного участника.
    При оплате за 2 недели 10900р.
    Действует система групповых скидок.
    Организуются 2 кофе-паузы в день.

    Александр, старший продавец, компании «Абсолют Авто»
    «Все очень понравилось! Работа тренера 5 баллов из 5…»
    Максим, менеджер по продажам компании «Элсин»
    «Впечатления только положительные, тренинг был познавательным и понятным»
    Юрий, менеджер по продажам компании «Памира»
    «Тренинг высокого уровня.. .чувствуется профессионализм тренера»
    Александр, продавец-консультант компании «ВИРБАК АВТОМАСТЕР»
    «Прекрасная работа тренера, доступная и актуальная информация»

    «ПОДВОДНЫЕ РИФЫ В СЛОЖНЫХ ПЕРЕГОВОРАХ: скрытое убеждение – манипуляции – прессинг»

    26-27 июня

    «ПОДВОДНЫЕ РИФЫ В СЛОЖНЫХ ПЕРЕГОВОРАХ: скрытое убеждение – манипуляции – прессинг»

    «В игре без правил есть правила, которые стоит знать!»

    Длительность: 2 дня с 10-00 до 18-00

    Данный тренинг предназначен: 
    ☑ Руководителям коммерческих подразделений
    ☑ Сотрудникам отделов продаж и закупок

    Цели тренинга:
    ☑ Умение строить  фразы, оказывающие  влияние  на  партнера по переговорам.
    ☑ Овладение технологией распознавания и противодействия манипуляции.
    ☑ Эффективное противостояние приемам переговорного прессинга.

    ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

    1.КОСВЕННОЕ ВНУШЕНИЕ: ПАТТЕРНЫ ГИПНОТИЧЕСКОГО ЯЗЫКА.

    2.«СПУСКОВЫЕ КРЮЧКИ» ЖЕСТКИХ ПЕРЕГОВОРОВ.

  • Когда начинаются жесткие переговоры.
  • Эмоциональная составляющая переговорного «бюджета».
  • Психологические точки «слома» в жестких переговорах.
  • 3.МАНИПУЛЯЦИИ В ПЕРЕГОВОРАХ.

  • Механизм манипуляционного воздействия.
  • «Мишени» манипуляции.
  • Распознавание и противодействие  попыткам манипуляции.
  • 4.ТИПИЧНЫЕ СЦЕНАРИИ ЖЕСТКИХ ПЕРЕГОВОРОВ.

  • «Физиология» жестких переговоров.
  • Варианты иллюзий силы.
  • Специальные переговорные тактики.
  • 5.КАК ВЫДЕРЖАТЬ ПРЕССИНГ.

  • Принципы реакции на агрессию.
  • Приемы противостояния давлению.
  • Программа построена на интенсивной практике в ходе тренинга
    Применяется видеосъемка.

    Условия участия:
    Участники получают раздаточный материал и сертификаты участия.
    Стоимость участия: 12900р. за одного участника.
    При оплате за 2 недели 10900р.
    Действует система групповых скидок.
    Организуются 2 кофе-паузы в день.

    Мария, менеджер по продажам компании «Интерра»
    «Тренинг проходил очень легко и доступно. Огромная благодарность тренеру за его профессионализм и дружелюбие …»
    Дарья, менеджер по продажам компании «Бизнес АйТи»
    «Работа тренера- профессиональная. Весь материал разбирался в практических ситуациях, что очень важно…»
    Любовь, менеджер по продажам компании «Печатня»
    «Больше нет страха, а есть желание двигаться только вперед…»
    Марина , менеджер по продажам компании «Росс-Дизель-Сервис»
    «Весь материал изложен в доступной форме и подкреплен примерами…»

    «РЕЗУЛЬТАТИВНЫЕ ПРОДАЖИ»

    5-6 июня

    «РЕЗУЛЬТАТИВНЫЕ ПРОДАЖИ»

    «Есть только один босс – клиент! И он может уволить всех в компании просто потратив свои деньги в другом месте!»

    Длительность: 2 дня с 10-00 до 18-00

    Цели: 
    ☑ Отработка навыков делового общения с клиентами в личных и телефонных контактах.
    ☑ Овладение структурой эффективной презентации Компании, ее товаров и услуг.
    ☑ Обучение сотрудников технологии продаж с учетом специфики клиентов компании.

    1.Технология формирования доверия.

  • КПД Ваших Сделок – пять шагов продаж.
  • Техники установления контакта – как преодолеть «барьер недоверия».
  • Способы «присоединения» к клиенту.
  • 2.Телефонные техники

  • Особенности телефонного разговора.
  • Технология инициативного звонка: как заинтересовать потенциального клиента.
  • 3.Выявление потребностей клиента.

  • Техника постановки вопросов.
  • Покупательские мотивы и как их определить.
  • Структура потребностей корпоративного клиента.
  • 4.Техники убеждения.

  • Свойства и выгоды товаров и услуг, предоставляемых Компанией.
  • Перевод свойств товаров и услуг в термины выгод для клиента.
  • Использование покупательских мотивов и выгод в презентации.
  • 5.Завершающие этапы продажи.

  • Система работы с возражениями Ваших клиентов.
  • Типы возражений и способы их снятия.
  • Техники завершения сделки.
  • Программа построена на интенсивной практике в ходе тренинга
        (ролевые
    игры, упражнения, работа в группах).
    Демонстрируются специальные учебные видеофрагменты.
    Для повышения эффективности тренинга применяется видеосъемка.

    Условия участия:
    Участники получают раздаточный материал и сертификаты участия.
    Стоимость участия: 10800р. за одного участника.
    При оплате за 2 недели 9200р.
    Действует система групповых скидок.
    Организуются 2 кофе-паузы в день.

    «ПРЕЗЕНТАЦИЯ ТОЧНО В ЦЕЛЬ»

    24-25 апреля

    «ПРЕЗЕНТАЦИЯ ТОЧНО В ЦЕЛЬ»

    «ВЫ МОЖЕТЕ БЫТЬ САМЫМ БЕЗУПРЕЧНЫМ ОРАТОРОМ НА ЗЕМЛЕ, НО ЕСЛИ ВАША ПРЕЗЕНТАЦИЯ ЧЕТКО НЕ ОРГАНИЗОВАНА, УСПЕХА ВЫ НЕ ДОБЬЕТЕСЬ!»

    Длительность: 2 дня с 10-00 до 18-00

    Целевая аудитория: руководители и сотрудники компании, фрилансеры, которые проводят презентации для инвесторов, деловых партнеров и клиентов.

    «Фокусировка» тренинга: практическая отработка применения структуры эффективной презентации в работе с аудиторией

    Цели тренинга:
    ☑ Развить практические навыки для подготовки и проведения презентации.
    ☑ Дать четкое представление об основных элементах ее структуры.
    ☑ Сформировать представления участников о природе и закономерностях работы с аудиторией.

    ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

    1.Треугольник презентации: ЧТО? КАК? ЗАЧЕМ?

  • Пять «смертных грехов» деловой презентации.
  • Предварительный анализ аудитории: что необходимо знать.
  • Алгоритм подготовки к презентации.
  • 2.Составляющие эффективной презентации.

  • Структура презентации и задачи каждой ее части.
  • Варианты основной части структуры презентации.
  • Как завершать презентацию: элементы заключительной части.
  • 3.Как справиться с волнением.

  • Психологическая подготовка к выступлению.
  • Техники и приемы преодоления страха публичного выступления.
  • 4.Работа с аудиторией.

  • Приемы словесной импровизации.
  • Как захватить внимание аудитории.
  • Энергетика выступления. Параметры техники речи.
  • Способы удержания внимания и активизации слушателей.
  • Основная поза оратора. Правила зрительного контакта и жестикуляции.
  • 5.Мотивация аудитории.

  • «Кнут» и «пряник» мотивации аудитории на принятие решений.
  • Принципы реагирования на вопросы аудитории.
  • Мотивационная речь.
  • Программа построена на интенсивной практике в ходе тренинга
    Применяется видеосъемка.

    Условия участия:
    Участники получают раздаточный материал и сертификаты участия.
    Стоимость участия: 11900р. за одного участника.
    При оплате за 2 недели 10100р.
    Специальные условия для физических лиц.
    Действует система групповых скидок.
    Организуются 2 кофе-паузы в день.

    Наталья, коммерческий директор компании по управлению коммерческой недвижимостью
    «Очень понравился профессиональный подход к донесению информации. Тренер умело организовал внутренний благоприятный микроклимат. Информация для меня разложилась по «полкам». Спасибо огромное!»
    Оксана, менеджер активных продаж ООО «Фуркомплект»
    «Очень доступное изложение информации. Последовательно, ярко, запоминающиеся!»
    Инна, еvent-менеджер компании «Art Event Group»
    «Замечательный тренинг…интересная, комфортная обстановка…»
    Роман, менеджер проектов НП ИТЦ «Интех-Дон»
    «Доступное изложение, уютная атмосфера тренинга, хороший раздаточный материал, достаточное количество практики!»

    «СТОРИТЕЛЛИНГ В БИЗНЕСЕ: СИЛА ИСТОРИЙ»

    28 марта

    «СТОРИТЕЛЛИНГ В БИЗНЕСЕ: СИЛА ИСТОРИЙ»

    «НЕТ МАГИИ СИЛЬНЕЕ, ЧЕМ МАГИЯ СЛОВ!»

    Длительность 1 день с 10-00 до 17-00

    Данный тренинг предназначен:  

    ☑ Руководителям любого уровня, специалистам по персоналу – всем, кому
    важно влиять на людей и управлять ими.

    ☑ Сотрудникам компаний и фрилансерам, которые проводят презентации для
    клиентов, деловых партнеров, инвесторов.

    Цели тренинга: 

    ☑ Показать ресурсы данного инструмента бизнес – коммуникации.

    ☑ Опробовать технологию создания и рассказывания бизнес-историй.

    ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

    1.Психологические механизмы воздействия или почему истории работают.

    2.Как создать хорошую историю: законы жанра

    3.Типология бизнес-историй.

    4.Истории как инструмент менеджерского влияния и вовлекающего лидерства.

    5.Истории в структуре презентации и продажах.

    6.Корпоративный сторителлинг: истории как инструмент формирования корпоративной культуры.

    Программа построена на интенсивной практике в ходе тренинга

    Условия участия:
    Участники получают сертификаты участия.
    Стоимость участия: 6800р. за одного участника.
    При оплате за 2 недели 5800р.
    Действует система групповых скидок.
    Организуются 2 кофе-паузы.

    Бугаев Евгений, продавец-консультант компании «Абсолют-Авто»
    «Профессионализм и компетентность тренера на высоте!»
    Максим, продавец-консультант компании «Абсолют-Авто»
    «Очень квалифицированный тренер, понятный язык, огромное количество примеров, моделирование различных ситуаций…»
    Антон, старший менеджер по продажам компании «Автосоюз»
    «Программа оказалась интересная, время летело быстро, все были вовлечены. Тренер объяснял все доступно и понятно!»
    Ирина, менеджер магазина мебели «Валенсия»
    «Все было на высшем уровне!»

    «ПЕРЕГОВОРЫ В ПРОЦЕССЕ ПРОДАЖИ: переговоры по цене – жесткий торг – сила в переговорах»

    28-29 февраля

    «ПЕРЕГОВОРЫ В ПРОЦЕССЕ ПРОДАЖИ: переговоры по цене – жесткий торг – сила в переговорах»

    «В бизнесе получаешь не то, что заслуживаешь, а то, о чем сумеешь договориться...»

    Длительность: 2 дня с 10-00 до 18-00

    Данный тренинг предназначен:
    ☑ Руководителям коммерческих подразделений
    ☑ Сотрудникам отделов продаж и закупок

    Цели тренинга:
    ☑ Освоение приемов эффективного ведения ценовых переговоров.
    ☑ Овладение инструментами  переговорной  коммуникации.
    ☑ Опробование способов поиска взаимоприемлемых решений в переговорах.

    ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

    1.ПЕРЕГОВОРНЫЙ ПРОЦЕСС

  • Ключевые этапы и арена переговоров.
  • Переговорный стиль и идеальная «кривая» ведения переговоров.
  • Параметры оценки эффективности переговорщика.
  • 2.ПЕРЕГОВОРЫ ПО ЦЕНЕ

  • Аргументация цены.
  • Переговорный «пакет» в работе с ценой.
  • Обусловленный торг.
  • 3.ЖЕСТКИЙ ТОРГ: КТО КОГО

  • Техники снижения цены в жестком торге и как им противостоять.
  • Ключевые ошибки ценового торга.
  • Как «запустить» механизм уступчивости.
  • 4.СИЛА В ПЕРЕГОВОРАХ

  • Чем определяется переговорная сила.
  • Парадокс силы и как его преодолеть.
  • 5.ИНСТРУМЕНТЫ ЭФФЕКТИВНОЙ КОММУНИКАЦИИ

  • Использование каналов восприятия.
  • Как задействовать речевые стратегии.
  • 5.СТРАТЕГИИ ПОИСКА КОНСТРУКТИВНЫХ РЕШЕНИЙ

    Программа построена на интенсивной практике в ходе тренинга
    Демонстрируются специальные видеофрагменты

    Условия участия:
    Участники получают раздаточный материал и сертификаты участия.
    Стоимость участия: 12900р. за одного участника.
    При оплате за 2 недели 10900р.
    Действует система групповых скидок.
    Организуются 2 кофе-паузы в день.

    Александр, старший продавец, компании «Абсолют Авто»
    «Все очень понравилось! Работа тренера 5 баллов из 5…»
    Максим, менеджер по продажам компании «Элсин»
    «Впечатления только положительные, тренинг был познавательным и понятным»
    Юрий, менеджер по продажам компании «Памира»
    «Тренинг высокого уровня.. .чувствуется профессионализм тренера»
    Александр, продавец-консультант компании «ВИРБАК АВТОМАСТЕР»
    «Прекрасная работа тренера, доступная и актуальная информация»

    «ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ: постановка задач – делегирование – контроль – мотивация»

    7-8 февраля

    «ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ: постановка задач – делегирование – контроль – мотивация»

    «Умение делегировать превращает человека в менеджера!»

    Длительность: 2 дня с 10-00 до 18-00

    Данный тренинг предназначен  для  руководителей  различного  уровня управления компаний малого и среднего бизнеса.
    Цели тренинга:
    ☑ Повышение эффективности управления подчиненными.
    ☑ Применение приемов оперативного управления в ежедневной практике.

    ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

    1.РУКОВОДИТЕЛЬ И ЕГО ОРГАНИЗАЦИЯ

  • Функции и компетенции руководителя.
  • «Генетический код» менеджера.
  • «Пирамида» менеджерских навыков.
  • 2.ПЛАНИРОВАНИЕ И ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ

  • Виды планирования.
  • Техника постановки целей.
  • Способы постановки задач подчиненным.
  • 3.СИТУАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ

  • Четыре стиля управления.
  • Уровни готовности сотрудника.
  • Выбор управленческого воздействия.
  • 4.ДЕЛЕГИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ

  • Барьеры в делегировании
  • Критерии выбора задач, подлежащих делегированию.
  • Виды контроля и ответственности при различных способах постановки задач.
  • 5.ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ И ТРУДОВАЯ МОТИВАЦИЯ

  • Развитие навыков обратной связи подчиненным.
  • Типы трудовой мотивации.
  • Выбор управленческих стимулов в зависимости от мотивационного типа.
  • Программа построена на интенсивной практике в ходе тренинга (ролевые игры, упражнения, работа в группах).

    Условия участия:
    Участники получают раздаточный материал и сертификаты участия.
    Стоимость участия: 14800р. за одного участника.
    При оплате за 2 недели 12600р.
    Действует система групповых скидок. 
    Организуются 2 кофе-паузы в день.

    Александр, менеджер по продажам ООО «Вагонные запчасти»
    «Доступно изложен большой объем информации…Тренер – большой профессионал»
    Николай, менеджер компании ООО«Интерра»
    «Доступно, не утомительно…тренер просто молодец, постоянно держал внимание»
    Александр, компания «Здоровая планета»
    «Высокий профессионализм тернера…умение работать с группой выше всяких похвал…»
    Тимур, коммерческий директор компании ТД«Метком»
    «Очень положительные впечатления»