(863) 200-61-77
8-928-296-3344
Консалтинговая группа Развитие бизнеса и деловых компетенций

Тренинги консалтинговой группы "Ключевой фактор"

Методы фасилитации организационных изменений и корпоративных сессий

Авторский семинар Людмилы Дудоровой, г. Москва

Дата проведения: 27-28 сентября 2011г.


Совместное обсуждение вопросов и проблем, возникающих в ежедневной практике бизнеса, часто вызывает разногласия и непонимание между участниками.

Чтобы прийти к конструктивным решениям, необходимо управлять процессом обсуждения и координировать действия участников встречи. 

Фасилитация — это профессиональная организация процесса групповой работы, которая эффективно работает на прояснение и достижение группой поставленных целей. Процесс фасилитации приводит к существенному повышению эффективности  работы группы, вовлеченности и заинтересованности ее участников, раскрытию их потенциала.


Данный семинар предназначен:

  • Руководителям, директорам по развитию, руководителям проектных групп, желающим повысить  эффективность совместного обсуждения актуальных вопросов бизнеса во время совещаний разного уровня
  • Директорам  и менеджерам по персоналу, использующим  методы групповой работы с разными уровнями персонала  внутри компании
  • Консультантам и бизнес-тренерам, использующим  методы групповой работы в процессе  тренинга и консультационных проектах
  • Специалистам компаний, проводящих дилерские конференции для своих клиентов. 

Программа нацелена на овладение инструментами профессиональной фасилитации для эффективного проведения:

  • Стратегических сессий
  • Выездных совещаний
  • Брейн-стормингов
  • Дилерских слетов 
  • Бизнес-встреч по обсуждению оперативных вопросов и вопросов развития

В результате семинара участники:

  • Узнают  методы, техники и правила организации групповых обсуждений и групповой работы
  • Освоят базовые навыки профессиональной фасилитации
  • Смогут разрабатывать сценарии групповых корпоративных мероприятий (рабочие встречи, мозговые штурмы, стратегические сессии) по решению актуальных бизнес-задач
  • Смогут повысить производительность рабочих совещаний и встреч за счет их быстроты, креативности и эффективности

Программа тренинга

БЛОК ПРОГРАММЫРЕЗУЛЬТАТ
1. Фасилитация – современный подход к решению бизнес-задач

  • Что такое фасилитация (процесс, результат, преимущества)?
  • Фасилитатор (кто он, что может и не может делать, ключевые компетенции). 
  • Какие задачи может решать фасилитация в организации?
Участники разберутся в сути фасилитации, ее преимуществ и отличий от других методов. Осознают специфику роли фасилитатора.Представят спектр задач и сфер, в которых целесообразно применение фасилитации в организации.
2. Маршрут фасилитационной сессии

  • Идем от целей и группы
  • Выбор маршрута сессии
  • Выбор методов фасилитации
Участники получат представление о том, как строится маршрут сессии под разные задачи.
3. Методы фасилитации

  • Методы группового анализа ситуации, формирования видения будущего и создания идей
  • Разработки групповых решений проблем и планирования конкретных действий: 
    • сбор идей модерационными картами, «алгоритм Pinpoint»
    • «анализ силового поля», «групповое исследование»
    • «идеялог»
    • «визуальные шаблоны (графическое vision)», «world-cafe» и др.
Участники на практике познакомятся с конкретными  методами и техниками фасилитации групповых обсуждений и групповой работы. Расширят свой методический репертуар. 

Участники сформируют структурированное, масштабное видение всех возможностей использования клиентской базы, как инструмента анализа и управления бизнесом компании.
4. Создание маршрутов сессий участниками
Участники получат практику в разработке маршрута своей фасилитационной сессии. 


Учебные материалы:

Каждый участник программы получает: 
 
  • «Рабочую тетрадь участника» с основным информационным материалом для ведения записей в ходе программы.
  • Фотопротокол по итогам тренинга.

Условия и место проведения:

Дата и время проведения тренинга: 27-28 сентября с 10-00 до 18-00

Место проведения:  специализированный учебный  зал КГ «Ключевой фактор» в Бизнес - Центре «Ростовский», офис 507 (ул. Города Волос, 6).

Предусмотрены кофе-паузы и бизнес-ланч. 

Стоимость участия: 21 800р. за одного участника.

При оплате до 14.09.11г. 19800р. за одного участника  

Контактные телефоны: (863) 200-61-77, 268-73-71, 296-33-44 

E-mail: keyfactor@aaanet.ru


Ссылки по теме:

Ведущая тренинга - Людмила Дудорова

Отзывы на тренинг "Методы фасилитации организационных изменений и корпоративных сессий"

 
 
Orphus